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“疯狂”的华为--锲而不舍、亮剑精神

作者:融合融研究院 发表时间:2020-08-30 访问数:

       华为,寓意“中华有为”,谁曾想到,2020年的一场全球疫情,把这个潜心创业近40年的企业推向了世界舞台。随着中美贸易对抗不断升级,美国对中国科技企业的打压加剧,华为越发困难,退出美国市场、限制全球芯片产业链与华为的合作、华为创始人任正非的女儿孟晚舟被扣留加拿大、谷歌终止软件合作........美国对华为的打压,是一招比一招凶狠,对一般企业来讲,每一招看起来都是致命一击。华为能否扛住打击,相信不光是中国普通民众在担心,中国科技界、企业界,甚至于全球的很多人也在观望。

    从当前华为企业对外公布的数据来看,华为扛住了美国的这一连串的攻击:5G专利数量占比15.05%,全球第一;全球5G基站全球市场份额28.5%,全球第一;手机份额全球占比21.%,超过三星成为全球第一;发布自有软件系统-鸿蒙系统;应用平台HMS用户量超过4亿,成为苹果、谷歌后全球第三大应用平台.;2019年度销售收入8588亿,净利润627亿....种种迹象表明,面对美国的疯狂打压,华为虽然依旧困难重重,但是已经扛住了最初的致命性攻击。华为凭什么能在美国的疯狂打压下依旧没崩溃甚至于还在保持增长?要知道,就算是全球一般的国家面对美国如此打压,也难有不崩溃的。也许从几个方面可以得出答案:

一、对技术研发持续30年的厚积薄发:
1、低起点到高科技:1987年,华为从代理交换机开始起步,到1992年开始自主研发交换机,为中国农村地区供应电信设备。现在的华为开发芯片、设计手机和研究5G技术。2015年,华为成为了全球最大网络设备制造商。这些设备包括基站、路由器、调制解调器以及交换机。2、对科技研发不计成本的持续投入:现在,华为的研发预算位居中国科技公司之首,去年投入了130亿美元开发自主技术,超过了英特尔公司,和谷歌母公司Alphabet的研发预算几乎一样多。
3、对人才的高度重视:华为全球员工总数约17万人,其中研发员工比例达到45%,服务员工20.2%,市场与解决方案员工9.2%,供应体系员工7.8%,销售员工6.4%。2019年,华为启动“神童”人才计划,为优秀的应届毕业生开出300完年薪的高价,震惊业界;
4、对基础科学研究近乎神化的虔诚:基础理论的突破往往意味着占据了科技制高点。DNA双螺旋结构的发现,推动了美国生物医药产业的飞跃发展;美国人发现了二进制理论,为美国IT产业提供了根基;相对论的提出人,让美国军工技术领先世界。华为创始人任正非在接受采访时表示,华为至少有 700 名数学家、800 多名物理学家、120 多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师,在光学,电磁学,材料学,统计学,工程学等各方面有深厚的积累和极高的研发能力。

二、对市场的深入研究:再好的产品,也需要接受市场检验,华为在市场层面的很多做法,值得中国企业认真思考:
1、立于服务:中国品牌评级权威机构Chnbrand发布中国消费者推荐指数(C-NPS)研究成果。华为凭借17. 8 的得分荣获“ C-NPS中国手机行业顾客最推荐品牌”。值得注意的是,这也成为中国手机品牌首次出现在该榜单第一名的位置。
拿手机市场来说,华为陆续推出了“久久续航”-电池更换99元一口价、主板屏幕维修惠修一口价、保时捷专属服务等多项迎合市场消费升级趋势,充分解决消费者日常用机需求的活动,华为的品牌标签在消费者中不断强化,华为品牌的口碑和服务满意度也在走向全新的高度。
2、创造需求:拿金融行业AI技术来讲,金融行业是人工智能应用和数字化转型的一大重点行业。在华为全联接大会2018上,华为与德勤中国联合发布了《智慧银行白皮书》,指出商业银行正朝着“体验为王,技术制胜”的方向进行数字化转型,打造无界智慧银行,大数据、人工智能等新技术将一同成为支撑未来智慧银行的基础。华为企业EBG中国区金融业务部总经理刘维明表示,随着人工智能,大数据、区块链等新兴技术的迅速发展,银行迫切需要一套可有效提升用户体验,化解数据安全风险,匹配各类业务发展的全面而先进的解决方案。华为依靠平台加生态战略,已聚合了大量合作伙伴资源,共同长期服务于金融行业客户,积累了大量行业服务经验。在全栈全场景AI的全面激活下,银行数字化转型有望迎来普惠金融的新阶段。
3、强化品牌:华为的品牌策略无疑是相当成功的,通过研发技术能力塑造实力、对外不争建立消费者好感、对市场不卑不亢保持品牌自尊等等,从品牌塑造能力来讲,无疑是国内一流的市场专家。从任正非琐谈品牌三要素就可以看得出来:不为客户服务的就是花絮,不用宣传;不能埋头苦干,要把握战略机会到来的时间点;把握大江大河,聚焦主航道,就有条件生存下去。

三、坚韧的企业意志:再好的企业硬件,再好的企业经营策略,如果缺乏坚强的企业意志,也是水中浮萍,难敌风波。华为在企业意志层面,值得所有企业学习:
1、坚强的企业创始人:任正非自贵州出发,42岁才开始创立华为,艰难时刻面临破产风波,甚至玩笑说做好了跳楼的准备。70多岁面临女儿被加拿大扣留,可以直面说做好了一辈子不再见的准备,可见其坚毅本性。有此创始人,自然赋予了企业的精神意志;
2、卓然的团队结构:不得不说,华为是中国企业中的另类,独特的股权结构(全员持股模式)决定了企业所有人都是主人,在面对苦难时候能共同担当,造就了独特的企业团队意志;
3、超然的企业耐心:基于研发企业的特性,我们会发现,华为的企业耐心是很强的,往往一些领域的投入,没有一般企业那么急功近利,而是伴随着行业一起成长,比如近年在AI、自动驾驶等领域的介入,可以看到华为的长期战略。当然,每年8000多亿的销售额,也足以支撑较强的企业耐心。
 
华为作为今天中国科技企业的旗舰,站在了世界科技变革的第一线,在面向未来挑战的同时,还要面对美国等老牌技术国家的恐慌打压,无论三五年后结局如何,这份勇气和担当值得敬佩!

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